活動規劃

SkillTree 為感謝學員支持而舉辦的年度回饋活動，曾經報名過 SkillTree 公開課程的朋友請直接使用 Yammer 索取邀請碼，如果您尚未報名過 SkillTree 的活動但對於本研討會有興趣的，也歡迎直接報名。

活動講師

Kirk Chen(陳鋒逸)

Full Stack Engineer，主要專注於 Web 開發技術以及 JavaScript 相關前後端技術，擅長軟體開發流程改善，希望能夠打造所有團隊都能順暢進行開發的流程，曾任知名企業顧問，擅長 Trouble Shooting，系統效能改善，以及持續整合流程導入和優化，具有許多容器化服務實際運用經驗，曾參與多間創業公司前期開發工作。熱愛單元測試、持續整合及 DevOps，喜歡分享軟體開發相關經驗，經常撰寫技術相關部落格與擔任研討會講師。

2015 年獲選 微軟最有價值專家 （MVP）

講師經歷：

• 大型電子商務平台顧問
  • Trouble Shooting
  • 系統效能改善
  • 架構規劃及建置協助
  • 持續整合流程優化
• DevOps 國際峰會 2018 (深圳站)
• ModernWeb 講師
• DevOpsDay 講師
• 社群研討會講師
  • Agile 社群
  • DevOps 社群
  • twMVC
  • Tech Podcast Night

demo

從 ASP.NET MVC 1 Beta3 接觸到ASP.NET MVC 架構後就開始投入，並且撰寫 Blog http://demo.tc 推廣 MVC 相關技術，因深感初學者在學習一門技術的困難，所以於 2012 年和志同道合的伙伴一同創立 twMVC 提供一個隨時可以面對面聊技術的環境，後來為了更有系統的教學於是在 2014 年創立了 SkillTree ，期間也與朋友共同著作了《ASP.NET MVC 4 網站開發美學》《ASP.NET MVC5 網站開發美學》MVC5書籍已經邁入第12刷（目前已絕版），並且翻譯為簡體中文於中國上市，兩年後（2016）無給職的承接了好友經營的點部落部落格平台，獨自花了一個月的時間將部落格平台開發完畢，同時也在微軟各項活動以及企業內訓擔任講師與顧問。

講師經歷：

• 2009-至今 微軟最有價值專家  Development Technologies Microsoft MVP
• 2017 USPACE 技術長與共同創辦人 Uspace
• 2017, 2019 Build Shcool 講師 Build School
• 2016 點部落IT技術部落格 維運開發（無給職）DotBlogs
• 2014 合著 《ASP.NET MVC5 網站開發美學》
• 2014 SkillTree 創辦人 SkillTree
• 2013 成立電魔小鋪有限公司 demoshop
• 2013 合著 《ASP.NET MVC4 網站開發美學》
• 2012 twMVC 共同創辦人 twMVC
• 2012~4 Microsoft Techday 講師
• 2012 Windows Phone App 開發挑戰賽台灣特色應用組第一名
• 2011 第四屆iT邦幫忙鐵人賽新人獎 [連結] 
• 2008~2009 藍色小舖資訊專家貢獻獎
• 2009~2011 藍色小舖認證資訊專家
• 台灣微軟資深特約講師

Bill

熱衷於物件導向程式開發的探索，喜歡研究物件導向基本理論與歷史，並偏好以非技術性的方式傳達物件導向開發的概念。專長領域為 RFID、通訊、OOP 與 Windows Store/Phone App 開發。

講師經歷：

• 2009-至今 微軟最有價值專家 Microsoft MVP  Development Technologies
• 台灣微軟 特約講師
• Intel 特約講師
• 全球前25大電子公司 UWP 顧問
• SkillTree 專任講師

Joey(陳仕傑)

連任八屆ASP.NET微軟最有價值專家（MVP），近年熱衷於敏捷開發與軟體工程相關流程與框架，並於實務擁有許多軟體工程導入的成功經驗。出版著作有《ASP.NET MVC4 網站開發美學》《ASP.NET MVC5 網站開發美學》，並翻譯《敏捷開發實踐》與《進入 IT 產業必讀的 200 個 .NET 面試決勝題》等書籍，以及針對TDD所撰寫《30天快速上手TDD》的系列文。

專長領域為：C#、OOP、Design Patterns、重構、持續整合、自動測試、TDD與BDD。

 

 

講師經歷：

• 微軟實戰課程日講師
• WebConf Taiwan 講師
• 社群研討會講師
  • AgileCommunity.tw
  • C.C.Agile
  • twMVC
  • WebDev Party

Jeffray Huang

現為系統架構及開發專業顧問，精通多種開發環境與程式語言，大型專案的跨領域整合尤其拿手，素有鬼才之稱。
2008~2016 Microsoft MVP、Microsoft Techdays 與 MSDN 資深講師、資策會客座講師；電腦書籍黃金年代的頂尖作者，出版過四本程式開發的相關著作，尤其是『極意之道--次世代 .Net Framework 3.5 資料庫開發聖典』至今在正體中文的世界裡仍然無人可出其右，堪稱為 LINQ Framework 中的聖經版本。

講師經歷：

• 企業顧問
• 2008-2017 Microsoft MVP
• Tech-Day 2008-2015 講師
• 台灣微軟資深特約講師
• 資策會客座講師
•  4本.NET 書籍作者
  • 深入剖析ASP.NET元件設計
  • Windows Forms框架設計實務
  • 極意之道-ASP.NET AJAX/Silverlight 聖典
  • 極意之道-次世代 .NET Framework 3.5 資料庫開發聖典

Bruce(陳傳興)

由 MS-DOS 6.22 與 Intel 486 DX2-66 進入資訊領域，在 QBasic 寫下第一行 Hello World，就愛上了開發的世界。

目前任職於全美前百大私人企業，現任微軟最有價值專家（Microsoft MVP），負責大型 B2B 資料交換、Web API 架構、Docker for Windows 等系統平台架構與設計。由 ASP.NET 2.0(WebForms) 進入 .NET 的世界，喜歡分享心得於 https://blog.kkbruce.net 部落格，瀏覽量超過七百萬。於ASP.NET MVC 2.0 接觸 MVC 架構，從此愛上 MVC 推廣 MVC，因此，先後受邀加入 Study4.tw 與 twMVC 社群講師，並經常於社群分享開發經驗，對於 ASP.NET Web API 框架有深入研究，是台灣宣導 ASP.NET Web API 的先驅。

講師經歷：

• Skilltree 兼任講師 (2016 ~ )
• twMVC 社群核心講師 (2013 ~ )
• Study4 社群核心講師 (2013 ~ )
• 微軟MVP最有價專家 - Visual Studio and Development Technologies（2012 ~ ）
• Build School 企業導師 (2017~2018)
• 微軟TechDays Taiwan講師（2013~2014）
• 微軟MSDN講座講師（2013~2015）
• 微軟虛擬學院（MVA）講師（2013~2014）
• 台中市電腦商業同業公會特約講師
• 逢甲大學GIS中心(2018 GI Day特約講師)
• 碩益科技股份有限公司 企訓
• 長榮航空資訊部 企訓
   

活動介紹

您以為你會 MVC ? (從 ASP.NET MVC5 到 .NET Core 的轉變）

講者：demo

簡介：ASP.NET MVC5 已經是一個很成熟的框架了，當開發人員自認已經了解了 ASP.NET MVC 後初次進入 .NET Core 的世界會有什麼驚奇之旅呢？本議程將會一一介紹給你，該踩的我都踩好了，後來的人就從我身上走過去吧😰

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一招走天下！使用 Electron 撰寫全 Desktop App

講者：小風

簡介：待補

還沒說要講什麼！

講者：Bill

簡介：講者是 Bill 就可以報名了吧，簡介什麼的一點都不重要！

進入 ASP.NET Core 的另一條捷徑 - Razor Pages

講者：Bruce

簡介：Razor Pages 是 ASP.NET Core 2.0 新加入的功能，有別於 ASP.NET Core MVC，它整合 Razor 語法的簡潔與去除 ASP.NET Core MVC 複雜度，提供一個讓開發者更易於進入 ASP.NET Core 的入口。 其中講者覺得，尤其是 WebForms(.aspx) 且未接觸過 M-V-C 模式的開發人員，更可以透過 Razor Pages 來快速進入 ASP.NET Core 2.0 的開發世界。

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獨立軟體行銷荊棘路

講者：黃忠成

簡介：許多矽谷人都建議程式設計師在工作之餘一定要做 Side Project， 一方面用來練功增強能力，一方面為自己建立一個未來創業的可能性，相較於接案型的創業模式， Side Project 的方式輕量許多，只要你有個 Idea，就可以開發軟體來行銷世界，是的，是世界。 但你知道嗎? 每天依循這種模式誕生的新軟體有多少？ 最常見的情況就是一丟出就沉入軟體海之中， 這在手機軟體是常態，在 Desktop App 也是，這個課程將與各位分享獨立軟體的行銷方式及管道， 成功不一定可以複製，但失敗一定可以，前人踩過的雷你不需要再踩。

怎麼讓老闆願意接受敏捷？

講者：91

簡介：老闆在乎的是什麼？是企業的生存與獲利。我將說明，如何透過敏捷來「提昇企業的生存能力」與「掌握並創造獲利機會」，聽完之後大家會瞭解到，為什麼需求要用價值來排序？在軟體開發過程中，有很多直覺、人性的決策，過去工業時代最佳化的策略，往往與創造價值和市場變化背道而馳。例如「集中火力」與「併行開發」兩種方式，可能導致獲利的差異有多可觀。為什麼我們在乎 Lead Time？為什麼在好的敏捷團隊往往會有那些特色？一切都是有其依據，有脈絡可循的。

 

時程規劃

• 08:30~09:20 進場
• 09:20~09:30 開場
• 09:30~10:20 第一堂
• 10:30~11:20 第二堂
• 11:20~01:00 午餐（自理）
• 01:10~02:00 第三堂
• 02:10~03:00 第四堂
• 03:10~04:00 第五堂
• 04:10~05:00 第六堂

注意事項

計畫總是趕不上變化，表訂時間會發生什麼事情各位老朋友應該都滿清楚的

還想知道什麼就留言吧